陜西法士特沃克齒輪有限公司
法士特沃克齒輪公司屬于汽配行業，目前為陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司旗下具有法人資格的子公司。其主要產品是生產齒輪、花鍵軸及傳動部件總成。其信息化范圍覆蓋財務、供應鏈、庫存條碼、成本管理、計件工資、生產計劃管理、生產車間管理、車間條碼等應用，打造一體化數字管理平臺。
企業簡介
? ? ? ?陜西法士特沃克齒輪有限公司成立于 2007 年，是一家國企，也是陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司旗下具有法人資格的子公司，隸屬通用設備制造行業，專業生產齒輪、花鍵軸及傳動部件總成 , 并具有鍛造、熱處理、機械加工和部件裝配等主要生產職能 , 公司現以生產工程機械、汽車齒輪、花鍵軸為主，并逐步向鐵路、冶金、石油、電力、煤炭等行業發展，在工程機械行業久負盛名，年產超億元。
數字化轉型動因
? 通過規范梳理解決材料種類規格復雜、編碼不統一、一物多碼的情況。
? 解決目前倉庫現場收發存信息統計嚴重滯后且口徑不一，數據不準、決策困難等問題。
? 提升財務管理職能，強化財務對業務監管，實現財務業務一體化管理，解決財務業務兩張皮問題。
? 建立科學合理計劃管理體系，解決手工編制計劃困難、數據不準等難題。
? 強化車間制造過程精細化管理，通過訂單管理解決車間生產訂單限額領料、績效考評問題。
? 提升成本核算精度與效率，解決目前成本核算粗放、核算費時費力的問題。
總體應用流程
??沃克計劃主要根據法士特總裝計劃進行滾動預測，通過預測訂單知道采購與生產。
? ? ? ?預測計劃通過 MPS 和 MRP 生成采購、生產和委外數量與交期，計劃員根據確認的計劃直接下達至采購、生產和委外部門。
? ? ? ?建立以車間工序流轉卡為核心的現場管理機制和質量管控機制，以機加工為主，管理的重點是車間現場的管理。車間工序流轉卡作為車間在制品的身份證，流轉卡打印出來后根據流轉卡領料，生產過程根據流轉卡報工， 記錄每一道工序的工人加工情況、質量信息及設備爐號等信息，完成最后一道工序后經過質檢入庫，流轉卡收回。流轉卡全程跟蹤車間在制品，隨時了解車間在制品的工序情況及質量狀況，同時形成質量跟蹤鏈條。
? ? ? ?根據 MRP 形成生成訂單通過工序計劃形成每個車間加工指令，流轉卡通過條碼方式管理，實現車間便捷高效報工數據采集和質量數據采集。員工加工計件可輕松快捷準確獲取，并自動形成 HR 計件工資。
? ? ? ?通過車間移動條碼的使用，幫助沃克實現車間工序轉移與 ERP 實時同步，做到實時一致，賬實相符，能及時了解工序在制品庫存。
? ? ? ?全面采集生產的數據，按部門 + 完工產量 + 工時進行分攤，準確記錄返修品與廢品，精細核算出每種產品每張訂單的成本。
關鍵應用價值
??建立統一的信息化管理平臺，規范業務流程，實現流程化管理，各業務流程之間以生產為中心有機集成地連接起來
? 手持移動掃描終端登陸 U8+?系統，無線條碼隨時隨地信息交換
? 實現“物卡同行”，生產進度實時跟蹤，在制一目了然
? 從原料供應商、粗坯鋼廠爐號、訂單號到加工班組與個人信息，實現全過程、全方位質量管控
客戶證言
? ? ? ?公司從 2006 年上了 U8+?系統之后，6 年的業務數據的統計分析已經在決策和歷史分析中體現出價值。企業上市過程進行內部經營數據評測，需要 09 ～ 11 年的財務、業務數據，如果通過手工查賬，根本無法達到要求。信息化最大的價值在于管理決策支撐，這是通過時間積累體現出來。去年成本投入之后，庫房、生產數據清晰化，存貨成本數據準確化。車間流轉卡從投料開始一路流轉下來，最后產品下線，激光刻碼，通過訂單號追蹤到鋼材廠家批次及熱處理爐號等明細信息，便于進行后續問題追溯。從而實現了精細化的成本決策以及過程管理的全程記錄。
——陜西法士特沃克齒輪有限公司生產副總 姚曉軍
