數字化轉型藍圖以企業經營系統為主線,以物聯網和互聯網技術為紐帶,以云服務技術平臺為支撐,充分利用預測模型、機器學習和區塊鏈技術,實現橫向一體化業務協同、縱向高度集成的數字化解決方案,幫助優化資產和生產績效,構建新的戰略和業務模式。
電子行業解決方案針對電子行業的運營管理特點,制定了以客戶需求為導向,以多組織間協同生產制造管理為核心,注重按需、敏捷、準時、質量、成本、協同等關鍵因素管理控制的總體格局。
用友結合藥品和器械版GSP的規定和全國各省的實施和檢查標準與尺度把握,推出了醫藥醫療器械行業GSP解決方案,在幫助企業建立符合醫藥、醫療器械GSP規范的管理體系的同時,也構建一個業財一體化、可多方面拓展應用的運營管理平臺。
縱橫拉通,產業鏈協同、智能化生產、服務化延伸,數字化轉型新動能:用友基于精智平臺,融合過去20幾年對于制造業機械板塊的業務實踐與理解,融合新一代技術平臺與數字化技術,推出全新場景化、數字化全價值鏈端到端的機械行業數智化解決方案