管理痛點：

銷售羅盤是一家初創型企業，在團隊創業初期非常需要一個比較密切、順暢、干凈的內部溝通軟件。初期，我們用了一些社交化軟件，發現它的信息太過碎片化。一是信息溝通不順暢二是信息回復不及時，很多重要的信息，在社交化軟件里溝通時，很容易被不相關內容淹沒。

此外，在項目開展的過程中也不能讓相關人實時參與討論。

解決方案：

自從接觸了工作圈之后，它的圈子很好用。它可以任意的組織相關的團隊進行一個主題的交流。同時，對每一個主題它都可以進行專題的討論和回復，包括我們的圖片、文件等很多相關信息都可以在上面交流分享。

比如上海辦公室裝修的時候，我們會把幾家客戶的方案、進度都放到圈子里，上海辦公室同事比較了幾家的方案之后，我們整個團隊都在圈子里參與討論。比如希望增加個經理室呀，或者座位按什么位置排、預算等等。可以說整個進度都是在圈子里溝通的，非常清楚，明晰。

電話會議也是我們使用的主要功能，有重要事情我就撥打相關人的電話，能快速形成我們的共識和結論。對于異地的團隊溝通管理，非常方便，它讓團隊管理、部門例會不再受時間地點的限制。

在這么多社交化工作平臺上，工作圈給我們最大的價值是主題化和信息的可檢索性，希望工作圈能成為更多的創業公司，更多大型公司工作的第一平臺。