與國內養雞企業普遍采用“公司+農戶”的經營模式不同，地處福建西北山區的圣農從一開始就堅持“自繁、自養、自宰、自控”，構建了從祖代父母代繁育、種蛋孵化、肉雞養殖、飼料加工、屠宰深加工等一體化、自動化、全封閉式、全產業鏈的布局，“圣農模式”有效避免了外界的不良影響，做到完全自控，保證食品安全，正在邁向四十不惑的圣農發展在農業4.0模式中不斷探索、前行，更多充滿想象力的事情正在這里發生。
“公司+基地+農戶”模式合作養殖肉雞，禾豐牧業產業化板塊下屬龍頭企業和分散的農戶簽訂合同，公司為農戶提供生產原料，技術服務和成品回購。在這種養殖生態模式中，如何降低養殖戶的成本和風險？禾豐牧業產業化板塊管理者們利用數字化管理工具，建立和完善內部控制體系，增強企業的抗風險能力，讓農戶增收企業增效，達到真正的共贏。
龍大食品集團有限公司，是以食品加工為主業的農業產業化國家重點龍頭企業，全國首批“出口食品農產品免驗企業”。企業下轄32個子公司，總資產80多億元。先后躋身“中國食品工業百強”、“中國肉類食品行業50強”行列。
花安堂運用創新性的生物科技技術來制造安全、健康、高質量的化妝品產品。其信息系統應用比較深入，內容涉及條碼管理，WMS 應用，生產自動配料的管 理以及通過生產輔助設備電子秤、電子秤終端、打印機、掃描槍等，實現車間配 料智能化、無縫化銜接系統，配料作業終端可輕松配料，看板顯示實時發料任務， 產品下線內部標簽打印并與沖壓機傳感設備集成。
